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好孩子是表彰出来的、好员工是鼓舞出来的

  我不时认为,在教导孩子后果上,应当是表彰重于处分的。我乃至认为,过量的批评与吵架会毁伤孩子们的自负心,还会伤害他们的自决计,乃至会让他们掉掉夕照后干事所必须的定夺力和勇气。对这一点,我自己是深有体会的。我小时分,因为过于聪慧、过于淘气,就经常被教员和母亲责骂。在我的印象中,好象不论我做甚么工作,也不论我如何去做,他们都要批评我、吵架我的。一朝一夕,就一度对自己发生了疑心,都不知道该如何去干事了。这类状况不时继续了良久,直到我在读初中时碰到一名好教员,他竭尽全力地保护着我,不让我因为太有特点而遭到其他教员的批评与攻击,终究把我那简直就将近灭掉落了的自决计又从新息灭了起来。我现在不时在想如许的一个后果:假设现在没有这个恩师来保护我的话,我后来还能不能考上清华?还能不能继续倔强地走下去呢?

  我女儿小的时分,也象其他的中国孩子一样,吃饭总是很不自觉。她妈妈因而一边拼命地往她嘴里塞饭,一边还不断地骂着。我置信,如许的情况,在中国家庭中是到处可见的。但实践上,正是因为过量的指摘,才使得孩子逐渐地掉掉落了自决计,最后,都不知道该如何吃好了。而过量的包揽,则又损掉了孩子的自力性。最后,孩子就永久不会对吃饭发生兴味,而只会对吃饭发生反感了。因为她每次吃饭的时分,你都要批评,都要吵架。所以,她对吃饭这件事,就发生了恐怖心思与抵触心情。我是很支撑如许的教导方法的,我不时认为,从小培养孩子的“主动自觉”性是十分主要的一个环节。所以,我认为鼓舞应当重于处分。

  关于员工,也是一样的事理。没有一团体,会宁愿在一个每天挨批评、事事被疑心、处处被指摘的中央持久呆下去的。所以,在一个过于唠叨的老板身边,是很难找到几个赤胆忠心的好员工的。因为一个企业,关于员工来讲,除那一重挣钱生活的饭碗意义以外,还存在着其余一重欢度人生和寻求开展的严重意义。这也就是经常说的肉体方面的需求吧?其实,即使不是为员工着想,做老板的也要好好地为自己想想,如许子过于严格的批评,会不会弄得员工最后都损掉了自力思考的才华?会不会最后都弄出一批只要四肢举动、却没有脑筋、更不知道“主动自觉”地去干事的“木头”员工来呢?假若真是如许的话,对企业来讲,又有甚么益处呢?企业需求的是可以“主动自觉”地去让步的员工,而不是木头人呀!

  所以,我说:“好孩子都是表彰出来的,好员工都是鼓舞出来的。”不知道您赞成否?

  作者:工艺布包 >>访问作者的博客

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